为扎实推进博士点培育建设工作，精准破解学科发展瓶颈，全面提升团队建设质量，5月19日，公司党委书记朱坚赴公司开展博士点培育工作专项调研。
调研座谈现场1
会上，公司经理赵凯详细汇报了公司博士点培育阶段性工作进展，客观梳理了当前存在的短板弱项，明确下一阶段攻坚思路与推进计划。学科处处长朱流结合学位点培育指标及公司整体布局，对公司博士点培育工作进行专项指导与交流解读。与会人员就高层次人才引进、标志性成果培育、经费使用等进行了交流与讨论。
在认真听取工作汇报与交流发言后，朱坚对公司博士点培育前期工作成效给予充分肯定。他指出，公司申博工作部署周密、推进扎实，坚持目标导向与问题导向并行，为后续博士点培育攻坚打下良好根基。结合公司学科发展总体规划与区域产业发展需求，朱坚对公司下一步博士点培育工作提出四点明确工作要求。一是强化顶层设计，对标对表提质增效。要严格对照博士点申报审核标准，统筹梳理学科资源，优化建设方案，补齐发展短板，切实提升综合竞争力。二是加大人才引进力度，建强骨干团队梯队。聚焦申博核心指标，精准引育高层次人才、行业领军人才，完善人才培养、激励机制，优化团队队伍结构。三是凸显专博特色，深度赋能区域产业。立足专业博士应用属性，紧密贴合台州及浙江省产业发展布局，聚焦地方主导产业、新兴产业凝练好建设方向，强化学科服务地方经济高质量发展能力。四是规范经费管理，高效用好专项经费。严格落实经费使用管理规定，科学规划、精准调配培育专项经费，把资金重点投入团队建设、核心指标培育等关键环节，最大化发挥经费使用效益。
调研座谈现场2
此次专项调研为公司博士点培育工作指明发展方向，下一步，公司将严格落实公司工作部署，紧盯申博工作目标，压实工作责任、细化工作举措、补齐发展短板，全力推进博士点培育各项工作落地落实，为公司高质量发展、区域产业转型升级注入强劲学科动力。
集团办公室、研究生院负责人陪同调研，公司领导班子及医公司、建筑工程公司相关领导参加调研会。
